培育与发展

文晔源自对于人才培育的信念,重视员工全面性的发展,塑造适才适所的工作环境,以文晔核心价值驱动企业目标达成。在快速变迁的环境下,储备人才具有因应未来变化的能量,透过建置文晔的训练发展蓝图,以有效地将学习转化为工作成果。

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文晔的训练发展蓝图

新人训练

透过各项训练活动与引导人制度,协助新进员工快速融入工作环境,进而认同企业文化与经营理念。

技能训练

定期安排员工对工作所需之软性与工具性技能训练,以提升工作效能与效率。

专业训练

各单位透过在职训练的方式,培养专业技能与知识。

领导发展

依阶层别量身设计不同的管理与领导模组,不断提升主管的管理技巧与建立领导思维,以驱策主管能引领部属达成组织目标。

语文训练

透过强化员工外语能力培养具国际观之人才,并有效提升业务往来之沟通效率与品质。