文曄科技董事長的公開談話,發佈於 2020 年企業社會責任報告書

在 2020 年企業社會責任報告書的一開始,我延續在年報上的最後一段談話,在此更進一步的闡述文曄 ESG 永續藍圖。同時,我也由衷地相信,COVID-19 這場公共衛生危機,也將伴隨全新契機,祝福各位都平安健康。

首先我把 2020 年文曄科技年報 中的談話,再次向各位匯報重點摘要。

年營收成長 5.36%

本集團 2020 年合併營業收入淨額新台幣 353,152,195 仟元,較前一年度合併營業收入淨額新台幣 335,187,151 仟元成長 5.36%。在疫情趨使全球數位化加速與宅經濟需求成長下,2020 年主要成長動能來自於電腦領域中的資料中心與筆記型電腦,此外由於 5G 智慧型手機滲透率提升帶動半導體含量增加,亦驅使通訊領域持續成長。

4 大營運佈局策略

為因應全球產業分工,提昇整體競爭力,持續提高營運資金報酬率和股東投資報酬率,本集團在亞太及新興市場的佈局策略,第一是著眼於集團長期發展,順應產業需求及技術趨勢適時引入新產品線,切入新的應用領域。第二是強化客戶、產品線及市場應用組合,降低受到單一因素變化衝擊之風險。第三是深化對於上游原廠及下游客戶的附加價值。第四是透過倂購整合多方資源,以期降低營運成本,充分發揮經濟規模等合併綜效。

追求股東、員工及客戶最大利益

本集團以成為國際性半導體零組件專業行銷通路商為目標,藉由綿密的業務行銷系統建構出完善的泛亞太及新興地區服務網,在積極提昇市場佔有率及擴大營收規模之際,亦將本著專業誠信、永續經營的原則,在全體員工群策群力及各位股東的支持下,繼續朝向追求股東、員工及客戶最大利益之途邁進。

面對全球 ESG 趨勢,擘劃永續藍圖

延續我在年報談及的永續經營的原則,接下來在文曄 2020 年企業社會責任報告書,我想與各位分享文曄面對全球 (Environmental, Social, and Governance, ESG) 趨勢,所擘劃的永續藍圖。

COVID-19 危機與契機

在本報告書正式發佈之際,台灣營運據點面臨了嚴峻的 COVID-19 挑戰。我們在台灣全體營運據點自 2021 年 5 月 17 日起,執行 (1) 員工分流上班、(2) 居家遠距工作。

這次的 COVID-19 公共衛生危機提醒了我們,世界是緊密相連的、不斷演化的,並始終向人類提出新挑戰。我希望我們能在此過程中保持樂觀,並從中找到契機。

連年優化資訊與數據透明度

其中一項我們的具體作為是,我們連年優化企業社會責任報告書的資訊與數據透明度,持續揭露我們對於地球保護、員工平等以及公司道德治理的努力成果。

同時,我們也深切了解 COVID-19 加速了全球企業與個人的數位轉型進程,包括遠程工作、社群媒體,行動載具以及雲端運算等應用,文曄作為提供全球專業電子零組件通路服務的領導廠商,協助上游原廠訂定產品行銷方向、支援下游客戶縮短研發時程,亦為我們至關重要的社會責任之一。

實踐我們對地球負責的永續承諾

更重要的是,我對於文曄立下了長期對環境的承諾,該承諾始終是我們面對氣候變遷時,堅定不移的信仰。我們不僅響應《巴黎協定》,在 2023 年之前,我們也預計援引並揭露氣候相關財務揭露規範 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)、美國永續會計準則委員會準則 (Sustainability Accounting Standards Board, SASB) 相關資訊,逐年增加透明化的永續資訊績效。

我確信,無論是對抗 COVID-19、以及我們在環境、社會與治理的永續進程,文曄片刻都不會鬆懈。文曄未來溫室氣體排放將以每 1 年降低 1% 為其減量目標。我們將持續扮演我們的關鍵角色,實踐我們對地球負責的永續承諾。

鄭文宗

文曄科技股份有限公司董事長

2021 年 06 月 01 日

文曄科技因應新冠疫情專題介紹

截至本報告書正式發佈之前,台灣面臨了 COVID-19 最嚴峻的時期。此刻,我們再度刊登 2020 年 3 月時所拍攝的珍貴影像,象徵文曄最高治理階層與全體同仁團結一心,齊心合作抗疫。由左至右分別為產品行銷長楊欽舜、法務長曾妏如、台灣區總經理張文聰、董事長鄭文宗、集團營運與資訊管理長吳彥廷、執行董事許文紅、應用工程長孫萬力、財務長楊幸瑜、人資長章順儀。